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“我没有输掉比赛，”斯皮思说，“但他最终赢了。”联邦杯首场季后赛包括了高尔夫最大牌的两个选手，他们在长岛上演令人目眩神迷的表演。“我觉得这是一场非常有趣的秀，”斯皮思说，“我真希望这场秀不是那么有趣。”达斯汀在五个洞中弥补了5杆劣势，而后九洞他们拼斗，制造了了好些重要的击球和重要的时刻。他们来到17号洞，三杆洞的时候战平，两人都将球击入沙坑中，达斯汀击的那颗球角度相对容易，将球送到4英尺。斯皮思面对一个18英尺保帕推杆，可他将球推入了洞中，就像以往一样稳稳当当。

（二十）会计司。拟订并组织实施国家统一的会计制度。指导会计人才队伍建设有关工作，按规定承担会计专业技术资格管理工作。指导和监督注册会计师、会计师事务所、代理记账机构业务工作。（二十一）监督评价局。承担财税法规和政策执行情况、预算管理有关监督工作。承担监督检查会计信息质量、注册会计师和资产评估行业执业质量有关工作。承担预算绩效评价有关工作。

（十六）资产管理司。拟订行政事业单位国有资产管理规章制度、企业财务制度及企业财务会计报告编制办法并组织实施。推进中央行政事业单位经营性国有资产集中统一监管工作。落实国有资产管理情况报告工作。承担资产评估管理有关工作。（十七）金融司。承担财政政策与货币政策、金融监管、金融体制改革协调配合相关工作。拟订国有金融资本管理规章制度，承担中央国有金融资本出资人相关工作。承担金融方面的部门预算有关工作，拟订金融类企业和金融管理部门财务制度。拟订政策性金融、普惠金融有关政策。承担政府外债有关管理工作。会同有关方面拟订全国社会保障基金投资管理等办法。拟订公共服务领域政府和社会资本合作制度。

那是香飘飘的全盛时期。2009年，一句“杯装奶茶开创者，一年卖出3亿多杯，杯子连起来可绕地球一圈”在全国各大地方卫视轮番播出。几年之后也 “与时俱进”地由最初的绕地球一圈，发展成了“一年卖出10亿杯，杯子可绕地球转三圈”。与咖啡工业发展出现过几个具有阶段性的浪潮一样，中国茶饮品10年发展也同样可以就此划分。10年之间，工业饮料茶如娃哈哈与统一，和香飘飘所代表的冲泡奶茶进入市场，他们最大的特点是效率——通过规模化的工业化生产和零售领域的渠道优势，可以快速将产品生产出来，然后出现在甚至乡镇小卖部的货架上。

三星在今年带来了可变光圈的Galaxy S9，这是智能手机相机的一项创新，而这在以前是不存在的。然而，华为对市场竞争依赖于三个摄像头，又或者LG依赖广角镜头。三星可能会在2019年用Galaxy S10系列将智能手机中的所有东西联合起来。据TheBell报道，三星Galaxy S10+除了后置的三颗摄像头，前置摄像头也会增加到两颗。不过，另外两款型号，直屏S10和曲面小屏S10依然和S9一样，都为单摄。

亚马逊在印度的本土化创新也下足了功夫。 比如开发占据内存更小的APP以适应印度相对低端的智能手机和较慢的网络连接；由于信用卡在印度尚未普及，消费者在亚马逊下单后的付款方式支持货到现金付款、赊账、零利率分期付款等方式……有观点称，印度无疑是亚马逊现在最看好、机会最大，同时下注最重的海外市场，但如何确保不让中国“滑铁卢”在印度上演，或许仍是亚马逊及其团队的第一要务。对于今天同样征战海外但经验尚浅的中国互联网巨头们，亚马逊也不失为极佳教材。